1.公司按《勞動法》規(guī)定為員工購買五險一金；
2.員工享有國家法定假日、年休假、婚假等有薪假；
3.公司設(shè)有夜班及特殊崗位津貼；
4.公司提供免費住房，宿舍配置空調(diào)、熱水器、風扇、WIFI等設(shè)施；
5.可容納二千多名員工同時就餐的食堂，為員工免費提供早餐、午餐、晚餐、夜宵、夜點；每周發(fā)放水果或飲料；
6.公司設(shè)有自助飲料機、形象設(shè)計室、員工超市、網(wǎng)吧等，另有圖書觀影室免費提供各類書籍供員工借閱，每日免費播放熱門電影/賽事，為員工提供豐富的業(yè)余文化生活；
7.公司每年為員工安排體檢；
8.公司內(nèi)部設(shè)立醫(yī)務(wù)室，必要時可免費領(lǐng)取OTC藥物；
9.定期評選月度/年度優(yōu)秀員工，并予以現(xiàn)金和旅游獎勵；
10.內(nèi)刊《今日博敏》每月人手一冊，為博敏人提供施展才華的平臺并設(shè)豐厚稿酬；
11.公司設(shè)置完善的年度培訓(xùn)計劃，各層級員工均能得到系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)。
12.服務(wù)年資獎
13.內(nèi)推伯樂獎
公司堅持與員工共同成長，信奉“以人為本”的管理理念，重視人才的開發(fā)和培養(yǎng)，竭力為人才成長創(chuàng)造各種條件，做到以事業(yè)留人、以發(fā)展留人、以文化留人。人才戰(zhàn)略具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃；
2、重視人才培養(yǎng)，加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,通過培訓(xùn)在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，最優(yōu)化使用人才，使公司的成功與個人成長結(jié)合起來，走學(xué)習(xí)型企業(yè)發(fā)展之路，真正使企業(yè)與員工之間實現(xiàn)“互動”；
3、公司隨時接收員工的合理化建議，與員工互動，形成“公司善待員工，員工熱愛公司”的良好氛圍，營造規(guī)范化管理與人文管理相結(jié)合的環(huán)境和氛圍，通過各種方式培養(yǎng)員工的榮譽感，激發(fā)工作積極性；
4、公司根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展需求，設(shè)定了三種類型的職業(yè)生涯規(guī)劃：行政管理類、生產(chǎn)管理類及技術(shù)管理類。技術(shù)序列為員工根據(jù)個人性格特點及愛好領(lǐng)域進行鉆研，成為該領(lǐng)域的專家型人才；管理序列為公司在對個人特質(zhì)測評基礎(chǔ)之上，對于具備管理才能的人員進行定向培養(yǎng)，使其向管理者角色轉(zhuǎn)變。
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